TY - JOUR TI - Формализация задачи выбора оптимальной последовательности изменений архитектуры предприятия на основе матрицы изменений Бринйолфссона T2 - Бизнес-информатика IS - Бизнес-информатика KW - управление изменениями KW - матрица изменений KW - комплементарные активы KW - дискретная оптимизация KW - архитектура предприятия AB - Агиевич Вадим Анатольевич - аспирант кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий,факультет бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет«Высшая школа экономики»Адрес: г. Москва, ул. Мясницкая, 20E-mail: vagievich@hse.ruСкрипкин Кирилл Георгиевич - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической информатики,экономический факультет, Московский государственный университетимени М.В. ЛомоносоваАдрес: 119991, г. Москва, Ленинские горы, д. 1E-mail: k.skripkin@gmail.com      Несмотря на большое разнообразие методов и подходов к построению архитектуры предприятия, при их практическом применении проявляется ряд недостатков. Одним из наиболее существенных пробелов в этой области знаний является недостаточная проработка и слабая формализованность методов планирования перехода от текущего состояния архитектуры предприятия к целевому. При этом зачастую планирование перехода является творческим процессом, успех которого сильно зависит от опыта, интуиции, знания корпоративной культуры, истории предприятия.Кроме того, в крупных организациях процесс усложняется большим числом элементов архитектурных моделей, что делает затруднительным применение описанных в литературе методов.     В литературе по архитектуре предприятия также отмечается важность принятия во внимание взаимодействия между элементами архитектуры предприятия во время планирования миграции, но не приводятся методы, позволяющие учесть это взаимодействие. Аналогичнаяпроблема решается в теории комплементарных активов.     Матрица изменений Э.Бринйолфссона - эффективный инструмент управления изменениями организации на основе теории комплементарных активов. Однако этот инструмент может применяться только в небольших проектах или для оценки отдельных укрупненных изменений. Причина -ограничение размера матрицы. В статье описывается математическая модель и соответствующая постановка задачи дискретной оптимизации, решение которой позволит снять это ограничение за счет использования математического аппарата вместо визуальной оценки при поиске оптимальной последовательности изменений. AU - В. А. Агиевич AU - К. Г. Скрипкин UR - https://bijournal.hse.ru/2014--1 (27)/120002797.html PY - 2014 SP - 7-13 VL -