@ARTICLE{26583204_138191895_2014, 
	author = {Н. Л. Коровкина and М. С. Фай}, 
	keywords = {, эффективность ИТ, информационные технологии (ИТ), инвестиции, обоснование проекта, ценность ИТ, портфель ИТ-проектовбизнес-драйвер},
	title = {<p class="text">Обоснование инвестиций в информационные технологии на основе дерева бизнес-драйверов</p>},
	journal = {Бизнес-информатика},
	year = {2014},
	number = {3 (29)},
	pages = {57-68},
	url = {https://bijournal.hse.ru/2014--3 (29)/138191895.html},
	publisher = {},
	abstract = {Коровкина Нина Леонидовна -&nbsp;кандидат технических наук, доцент кафедры корпоративных информационных систем, факультет бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»&nbsp;Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20.E-mail: nkorovkina@hse.rФай Мария Сергеевна - студентка, Институт им. Хассо Платтнера, School of Design ThinkingАдрес: Germany, D-14482, Potsdam, Prof.-Dr.-Helmert-Str., 2-3. &nbsp;E-mail: msfay@edu.hse.ru&nbsp; &nbsp; &nbsp; В статье предложен подход к разработке методики обоснования инвестиций в ИТ-проекты за счет установления их взаимосвязи с бизнес-драйверами компании. Представляя собой факторы повышения ценности компании, бизнес-драйверы позволяют определить, каким образом стратегические преимущества от реализации ИТ-проектов влияют на показатели предприятия. Дерево бизнес-драйверов базируется на модели ValIT, отображая иерархию нескольких финансовых факторов&nbsp; повышения добавочной экономической стоимости, и дополняется несколькими индивидуальными для индустрий и компаний нефинансовыми факторами (такими, как внутренняя оптимизация, способность к инновациям). Таким образом обеспечивается основа для определения стратегической целесообразности инвестирования в проект.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Подобный метод формулирования потенциальных выгод от информационных технологий (ИТ) в терминах бизнеса становится одним из критериев принятия решений об инвестициях и дополняет идею концепции Value-Based Management. В работе обосновывается, что достаточный уровень покрытия проектом бизнес-драйверов компании способен в ряде случаев компенсировать негативное значение ожидаемых финансовых выгод. Проведенный анализ возможностей обоснования вложений в ИТ делает возможным построение матрицы принятия решений на основе оценки риска, количественных показателей, а также соответствия приоритетам компании. Реализация формируемых в работе предложений призвана обеспечить более высокую окупаемость ИТ-инвестиций (и их прозрачность) и обеспечить гармонизацию бизнеса и ИТ. Обеспечивается учет особенностей бизнеса и более комплексная оценка эффекта от ИТ-инвестиций, нивелирующая риски неверной оценки роста денежного потока. Предложенный подход успешно апробирован для оценки портфеля потенциальных ИТ-проектов в крупной производственной компании в России.},
	annote = {Коровкина Нина Леонидовна -&nbsp;кандидат технических наук, доцент кафедры корпоративных информационных систем, факультет бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»&nbsp;Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20.E-mail: nkorovkina@hse.rФай Мария Сергеевна - студентка, Институт им. Хассо Платтнера, School of Design ThinkingАдрес: Germany, D-14482, Potsdam, Prof.-Dr.-Helmert-Str., 2-3. &nbsp;E-mail: msfay@edu.hse.ru&nbsp; &nbsp; &nbsp; В статье предложен подход к разработке методики обоснования инвестиций в ИТ-проекты за счет установления их взаимосвязи с бизнес-драйверами компании. Представляя собой факторы повышения ценности компании, бизнес-драйверы позволяют определить, каким образом стратегические преимущества от реализации ИТ-проектов влияют на показатели предприятия. Дерево бизнес-драйверов базируется на модели ValIT, отображая иерархию нескольких финансовых факторов&nbsp; повышения добавочной экономической стоимости, и дополняется несколькими индивидуальными для индустрий и компаний нефинансовыми факторами (такими, как внутренняя оптимизация, способность к инновациям). Таким образом обеспечивается основа для определения стратегической целесообразности инвестирования в проект.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Подобный метод формулирования потенциальных выгод от информационных технологий (ИТ) в терминах бизнеса становится одним из критериев принятия решений об инвестициях и дополняет идею концепции Value-Based Management. В работе обосновывается, что достаточный уровень покрытия проектом бизнес-драйверов компании способен в ряде случаев компенсировать негативное значение ожидаемых финансовых выгод. Проведенный анализ возможностей обоснования вложений в ИТ делает возможным построение матрицы принятия решений на основе оценки риска, количественных показателей, а также соответствия приоритетам компании. Реализация формируемых в работе предложений призвана обеспечить более высокую окупаемость ИТ-инвестиций (и их прозрачность) и обеспечить гармонизацию бизнеса и ИТ. Обеспечивается учет особенностей бизнеса и более комплексная оценка эффекта от ИТ-инвестиций, нивелирующая риски неверной оценки роста денежного потока. Предложенный подход успешно апробирован для оценки портфеля потенциальных ИТ-проектов в крупной производственной компании в России.}
}