@ARTICLE{26583204_174193584_2015, author = {В. В. Марширов and Л. Е. Марширова}, keywords = {, метод расстановки приоритетов, управленческий учет, принятие решений, стратегия, экспертыдерево целей}, title = {
Методика организации системы принятия решений при выборе и поддержке стратегии развития организации
}, journal = {Бизнес-информатика}, year = {2015}, number = {4 (34)}, pages = {47-54}, url = {https://bijournal.hse.ru/2015--4 (34)/174193584.html}, publisher = {}, abstract = {Марширов Виктор Викторович - кандидат технических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий, факультет информатики, математики и компьютерных наук, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.E-mail: vmarshirov@hse.ru Марширова Лариса Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, факультет экономики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.E-mail: lmarshirova@hse.ru Статья посвящена проблемам формализации процессов принятия решений при выборе стратегии развития организации и путей реализации этой стратегии. Предложен метод расстановки приоритетов, который позволяет путем попарного сравнения объектов переводить качественные показатели в количественные. Этот алгоритм расчета, в отличие от простого суммирования оценок предпочтения, позволяет учесть косвенные преимущества всех других объектов, с которыми производилось сравнение. Изложены подходы к ранжированию экспертов и задач, которые стоят перед организацией на разных этапах ее развития. Проведена апробация алгоритма на примере конкретного предприятия: представлены расчеты приоритетов экспертов, построено дерево задач, для которых рассчитаны комплексные приоритеты с учетом значимости экспертов и значимости задач для каждого эксперта, а также проведен анализ полученных результатов для различных условий внешней и внутренней среды организации. Даны рекомендации по выбору значений величины отклонений матриц парных сравнений объектов и обосновано количество итераций при расчете интегрированной силы этих объектов. Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные алгоритм и методика ранжирования экспертов, задач и подзадач могут быть использованы при подготовке регламентов управленческого учета для совершенствования методов принятия решений с учетом стратегических и тактических задач организации. }, annote = {Марширов Виктор Викторович - кандидат технических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий, факультет информатики, математики и компьютерных наук, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.E-mail: vmarshirov@hse.ru Марширова Лариса Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, факультет экономики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.E-mail: lmarshirova@hse.ru Статья посвящена проблемам формализации процессов принятия решений при выборе стратегии развития организации и путей реализации этой стратегии. Предложен метод расстановки приоритетов, который позволяет путем попарного сравнения объектов переводить качественные показатели в количественные. Этот алгоритм расчета, в отличие от простого суммирования оценок предпочтения, позволяет учесть косвенные преимущества всех других объектов, с которыми производилось сравнение. Изложены подходы к ранжированию экспертов и задач, которые стоят перед организацией на разных этапах ее развития. Проведена апробация алгоритма на примере конкретного предприятия: представлены расчеты приоритетов экспертов, построено дерево задач, для которых рассчитаны комплексные приоритеты с учетом значимости экспертов и значимости задач для каждого эксперта, а также проведен анализ полученных результатов для различных условий внешней и внутренней среды организации. Даны рекомендации по выбору значений величины отклонений матриц парных сравнений объектов и обосновано количество итераций при расчете интегрированной силы этих объектов. Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные алгоритм и методика ранжирования экспертов, задач и подзадач могут быть использованы при подготовке регламентов управленческого учета для совершенствования методов принятия решений с учетом стратегических и тактических задач организации. } }