@ARTICLE{26583204_215722754_2017, 
	author = {З. К. Авдеева and А. А. Утробин and И. Ю. Лыков}, 
	keywords = {, рекомендательный сервис, тендер, электронная торговая площадка, интегрированная системадинамическая фильтрация},
	title = {<p class="text">Совершенствование процесса закупок компании с применением интегрированной рекомендательной системы проведения тендера</p>},
	journal = {Бизнес-информатика},
	year = {2017},
	number = {4 (42)},
	pages = {29-39},
	url = {https://bijournal.hse.ru/2017--4 (42)/215722754.html},
	publisher = {},
	abstract = {З.К. Авдеева -&nbsp;кандидат технических наук, старший научный сотрудник,&nbsp;Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН;&nbsp;доцент кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий,&nbsp;Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 117997, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 65E-mail: avdeeva@hse.ruА.А. Утробин -&nbsp;бакалавр бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20E-mail: alexanderutrobin11@gmail.comИ.Ю. Лыков -&nbsp;студент магистратуры, факультет мировой экономики и мировой политики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20E-mail: lykov.ilya@gmail.com&nbsp; &nbsp; &nbsp; В настоящее время процедуры проведения конкурса занимают важное место в работе отдела закупок компании. Большинство современных рекомендательных сервисов функционируют на веб-площадках. Внедрение систем проведения тендеров на предприятии может повысить уровень зрелости процесса закупок и не потребует внесения глобальных изменений в структуру работы процессов. Данная статья посвящена исследованию структуры интегрированной рекомендательной системы проведения тендеров. В Российской Федерации существует несколько федеральных законов, которые определяют порядок процедуры тендера. Также существуют государственные и коммерческие электронные торговые площадки. Рекомендательные сервисы агрегируют конкурсы с разных площадок и предоставляют дополнительные услуги пользователям.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Основная цель исследования - разработать эффективную модель интегрированной рекомендательной системы проведения тендеров. В описательной части работы представлена информация об особенностях процедуры тендера в Российской Федерации и рассмотрены современные рекомендательные сервисы. Выявлены функциональные преимущества интегрированной системы по сравнению с веб-площадкой. Спроектирована структура системы с применением нескольких подходов. С помощью методологии IDEF0 разработана и описана функциональная модель системы, отражающая работу процессов. С помощью спроектированных диаграмм методологии DFD проанализирована работа основной системы и подсистем. Описана математическая модель динамической фильтрации тендеров для создания рекомендаций пользователям. Основываясь на базовых принципах коллаборативной фильтрации, с помощью соответствующих алгоритмов интегрированная система выдает рекомендации пользователям и определяет вероятность успеха в конкретном тендере. Применение данной технологии проведения торгов возможно в компаниях разного масштаба. Разработанная структура интегрированной системы и методы фильтрации для рекомендаций основаны на базовых принципах нового международного направления - e-tendering.},
	annote = {З.К. Авдеева -&nbsp;кандидат технических наук, старший научный сотрудник,&nbsp;Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН;&nbsp;доцент кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий,&nbsp;Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 117997, г. Москва, ул. Профсоюзная, д. 65E-mail: avdeeva@hse.ruА.А. Утробин -&nbsp;бакалавр бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20E-mail: alexanderutrobin11@gmail.comИ.Ю. Лыков -&nbsp;студент магистратуры, факультет мировой экономики и мировой политики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»Адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20E-mail: lykov.ilya@gmail.com&nbsp; &nbsp; &nbsp; В настоящее время процедуры проведения конкурса занимают важное место в работе отдела закупок компании. Большинство современных рекомендательных сервисов функционируют на веб-площадках. Внедрение систем проведения тендеров на предприятии может повысить уровень зрелости процесса закупок и не потребует внесения глобальных изменений в структуру работы процессов. Данная статья посвящена исследованию структуры интегрированной рекомендательной системы проведения тендеров. В Российской Федерации существует несколько федеральных законов, которые определяют порядок процедуры тендера. Также существуют государственные и коммерческие электронные торговые площадки. Рекомендательные сервисы агрегируют конкурсы с разных площадок и предоставляют дополнительные услуги пользователям.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Основная цель исследования - разработать эффективную модель интегрированной рекомендательной системы проведения тендеров. В описательной части работы представлена информация об особенностях процедуры тендера в Российской Федерации и рассмотрены современные рекомендательные сервисы. Выявлены функциональные преимущества интегрированной системы по сравнению с веб-площадкой. Спроектирована структура системы с применением нескольких подходов. С помощью методологии IDEF0 разработана и описана функциональная модель системы, отражающая работу процессов. С помощью спроектированных диаграмм методологии DFD проанализирована работа основной системы и подсистем. Описана математическая модель динамической фильтрации тендеров для создания рекомендаций пользователям. Основываясь на базовых принципах коллаборативной фильтрации, с помощью соответствующих алгоритмов интегрированная система выдает рекомендации пользователям и определяет вероятность успеха в конкретном тендере. Применение данной технологии проведения торгов возможно в компаниях разного масштаба. Разработанная структура интегрированной системы и методы фильтрации для рекомендаций основаны на базовых принципах нового международного направления - e-tendering.}
}