Скрыть
Раскрыть

ISSN 1998-0663 (print),
ISSN 2587-8166 (online)

English version: ISSN 2587-814X (print),
ISSN 2587-8158 (online)

Марширов В. В. 1, Марширова Л. Е. 1
  • 1 НИУ ВШЭ, 603014, Россия, Нижний Новгород, Сормовское шоссе, д.30

Методика организации системы принятия решений при выборе и поддержке стратегии развития организации

2015. № 4 (34). С. 47–54 [содержание номера]

Марширов Виктор Викторович - кандидат технических наук, доцент кафедры информационных систем и технологий, факультет информатики, математики и компьютерных наук, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» 
Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.
E-mail: vmarshirov@hse.ru 

Марширова Лариса Евгеньевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, факультет экономики, 
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» 
Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Большая Печерская, 25/12.
E-mail: lmarshirova@hse.ru

      Статья посвящена проблемам формализации процессов принятия решений при выборе стратегии развития организации и путей реализации этой стратегии. Предложен метод расстановки приоритетов, который позволяет путем попарного сравнения объектов переводить качественные показатели в количественные. Этот алгоритм расчета, в отличие от простого суммирования оценок предпочтения, позволяет учесть косвенные преимущества всех других объектов, с которыми производилось сравнение. Изложены подходы к ранжированию экспертов и задач, которые стоят перед организацией на разных этапах ее развития.
      Проведена апробация алгоритма на примере конкретного предприятия: представлены расчеты приоритетов экспертов, построено дерево задач, для которых рассчитаны комплексные приоритеты с учетом значимости экспертов и значимости задач для каждого эксперта, а также проведен анализ полученных результатов для различных условий внешней и внутренней среды организации. Даны рекомендации по выбору значений величины отклонений матриц парных сравнений объектов и обосновано количество итераций при расчете интегрированной силы этих объектов.
      Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные алгоритм и методика ранжирования экспертов, задач и подзадач могут быть использованы при подготовке регламентов управленческого учета для совершенствования методов принятия решений с учетом стратегических и тактических задач организации. 

Библиографическое описание: Marshirov V.V., Marshirova L.E. Methods of configuring the decision-making system when choosing andsupporting an entity development strategy // Business Informatics. 2015. No. 4 (34). P. 47–54.DOI: 10.17323/1998-0663.2015.4.47.54.
BiBTeX
RIS
 
 
Rambler's Top100 rss