Формализация задачи выбора оптимальной последовательности изменений архитектуры предприятия на основе матрицы изменений Бринйолфссона
Ключевые слова:
архитектура предприятия, управление изменениями, матрица изменений, комплементарные активы, дискретная оптимизация
Аннотация
Агиевич Вадим Анатольевич - аспирант кафедры инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий,факультет бизнес-информатики, Национальный исследовательский университет«Высшая школа экономики»Адрес: г. Москва, ул. Мясницкая, 20
E-mail: vagievich@hse.ru
Скрипкин Кирилл Георгиевич - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической информатики,экономический факультет, Московский государственный университетимени М.В. Ломоносова
Адрес: 119991, г. Москва, Ленинские горы, д. 1
E-mail: k.skripkin@gmail.com
Несмотря на большое разнообразие методов и подходов к построению архитектуры предприятия, при их практическом применении проявляется ряд недостатков. Одним из наиболее существенных пробелов в этой области знаний является недостаточная проработка и слабая формализованность методов планирования перехода от текущего состояния архитектуры предприятия к целевому. При этом зачастую планирование перехода является творческим процессом, успех которого сильно зависит от опыта, интуиции, знания корпоративной культуры, истории предприятия.Кроме того, в крупных организациях процесс усложняется большим числом элементов архитектурных моделей, что делает затруднительным применение описанных в литературе методов.
В литературе по архитектуре предприятия также отмечается важность принятия во внимание взаимодействия между элементами архитектуры предприятия во время планирования миграции, но не приводятся методы, позволяющие учесть это взаимодействие. Аналогичнаяпроблема решается в теории комплементарных активов.
Матрица изменений Э.Бринйолфссона – эффективный инструмент управления изменениями организации на основе теории комплементарных активов. Однако этот инструмент может применяться только в небольших проектах или для оценки отдельных укрупненных изменений. Причина –ограничение размера матрицы. В статье описывается математическая модель и соответствующая постановка задачи дискретной оптимизации, решение которой позволит снять это ограничение за счет использования математического аппарата вместо визуальной оценки при поиске оптимальной последовательности изменений.
Скачивания
Данные скачивания пока не доступны.
Опубликован
2014-02-14
Как цитировать
АгиевичВ., & СкрипкинК. (2014). Формализация задачи выбора оптимальной последовательности изменений архитектуры предприятия на основе матрицы изменений Бринйолфссона. Бизнес-информатика, 8(1), 7-13. извлечено от https://bijournal.hse.ru/article/view/26176
Выпуск
Раздел
Анализ данных и интеллектуальные системы








